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【 寻找榜样第十七站:石家庄经济开发区】恪尽职守 持续创新——米彦中

作者:    |     来源:    |     发布时间:2015-05-13     |     切换:简体 繁體    |     字号:[        ]

恪尽职守 持续创新

人物简介:米彦中,1963年出生,1980年参加工作,2007年进入藁城市博远农牧机械有限公司(现河北中农博远农业装备有限公司),当过车间工人、分厂厂长,2009年起担任公司副总经理。

58日,寻找中农榜样采访组来到了位于河北石家庄经济技术开发区的河北中农博远农业装备有限公司,在公司筹备新基地启用及新产品、新工艺、新技术研讨发布会召开在即见到了我们的采访对象---朴实却具有创新开拓思维的米彦中。

朴实憨厚却严谨睿智,这是对米彦中最初的印象。参加工作35年,有18年的农业装备行业从业经验,有着机械设计、企业管理的双学历背景。无论在生产一线、技术研发还是管理岗位,都能够看到米彦中对工作的专注。米彦中说,在工作中要不断学习、不断改进、准备充分,随时把每件事情做好,不要等到明天,工作要严于律己、宽以待人。这些话语在他平时的工作中都得到了很好的体现。

中农博远是高新技术企业、河北省及石家庄市级企业技术中心,公司的技术流程标准严于行业标准,作为收获机械的研发生产企业,涉及零部件较多,作业较为复杂,每年都有大量的技术需要更新换代,但是经过公司研发中心员工的共同努力,公司的技术标准、数据库等已经走在了全国前列。到目前为止,公司已经有30多项授权专利,新申报专利3项,这些成果渗透了米彦中和研发团队每个人的心血和辛劳。

谈到创新,米彦中说,创新体现在很多方面,产品、设计、项目、管理等都需要创新。产品一定要结合市场及用户的需求,做好差异化开发,同时要用项目来推动技术的创新,中农博远研发中心成立了基础研究室,所有零部件都在做不断的改进,这样才能使得机器组合后发挥最佳性能,米彦中一席话让我们体会到了他心中的责任心与使命感。谈到技术改进,米彦中回忆到,在他任分厂厂长期间,通过精益管理和“6S管理,一个零部件生产由每人每天4个增加到20个,使得效率产量大幅提高,工厂生产能力翻两番。谈到生产节约,米彦中在生产实践中严格管理,细节把控,通过套料、套材使得边料、余料得到有效利用,无废料产生,杜绝了生产中原材料的浪费,让工厂管理费用大幅下降。分析其原因,米彦中说,要学会现场找问题,问题找出来,分析原因,拿方案并贯彻执行,更重要的是监督到位。正是他的细节管理,才使得执行力得到了大幅提高。

采访过程中还有很多事情让我们印象深刻,例如为了项目的推进,米彦中和他的同事在2015年正月初三到海南出差试机,米彦中说,当时候研发任务极其艰辛,设计方案论证得到质疑,他们赶赴现场连续实验,消除了客户质疑,但同时也感受到了大自然的厉害,一天下来,皮肤都晒曝了,不敢擦汗不敢洗脸,但他强调这些很正常,是工作性质决定的,他及同事无怨无悔。从这些谈话中我们体会到了作为一名中农人的艰辛,也体会到了中农人的不平凡。

采访中我们谈到如何平衡工作与家庭的关系,米彦中说,做农资行业的都一样,加班加点很正常,他也不例外,他无暇顾及家里的事,但是家里人很支持他工作,使他很欣慰。我们与他同事谈话过程中了解到,米彦中几乎每天工作到晚上910点钟,每年休息时间不足10天,这是一种敬业精神的体现,也是一种无私的奉献。

采访结束前,我们问到你如何看待中农博远发展的前景?,他略作思考,回答道美国有个约翰迪尔是百年企业,做到了行业标杆。我想我们中农博远要有梦想,我们要经过努力、创新和坚持,做中国农机的百年企业,行业标杆。米彦中更多故事详情请关注中农集团网站寻找中农榜样专题报道。

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