新年伊始，春耕如荼。中农立华作物健康部在北京召开了2021年度总结暨2022工作部署会议。会议对2021年的目标达成、项目开展、思想建设、问题挑战等做了分析总结，研究探讨了2022年重点工作并作出具体部署。

会议中，化工事业部原药部经理胡奕俊为到场人员分析了2022年农药原药春季市场情况，为作物健康部近期工作开展提供了重要参考。随后，作物健康产品开发部、技术推广部、市场部及应用技术部各大区、分子公司负责人结合各自工作实际，对2021年的工作进行总结，并汇报了2022年的具体工作计划。

听取完报告后，作物健康事业部总经理刘顺才对各板块、各区域过去一年取得的进步表示肯定。他指出，此次会议的召开，除了总结经验和教训，还要及时发现问题，做好规划。当前正是全国各区域市场启动之时，针对市场中的不确定性因素和未知隐患，核心团队要明确思路，统一认识，利用好作物健康部八大增长策略，积极调整，固强补弱。他强调，各负责人要强化团队意识，细化工作计划，推进团队高效、高质量完成全年任务。

公司董事长兼总经理苏毅向在场人员传达了供销总社对春耕备耕保供的任务要求，强调各板块做好春耕期间农药供应工作，确保数量充足、质量可靠、价格合理，为农民增产增收、为乡村振兴做出贡献。同时，苏毅对作物健康事业部去年所取得的成绩给予了充分肯定。通过各负责人的汇报，他感受到作物健康部的增长潜力巨大，对未来的发展充满希望。最后，苏毅结合自身的经验和思考，从不同维度分享了《努力成为优秀的带头人》这一课题。他认为，要成为一个优秀的带头人，个人能力提升和思想品德建设两者不可或缺。思想过硬可以铸就钢铁般意志，从而战胜钢铁般装备；能力过硬可以在不确定的市场环境中增加更多的确定性，从而更快速实现既定目标。他勉励大家认真思考，不断成长，带出充满干劲、斗志昂扬的骨干队伍，助力公司发展，为合作伙伴创造更大价值。