近日，中农立华作物健康中国事业部销售管理团队在江苏南京召开“应变谋远·笃行担当”主题战略研讨会。公司党委书记、董事长苏毅，总经理黄柏集，常务副总经理兼化工事业部总经理李明光，党委副书记、纪委书记常青，财务总监李灿美，研发中心总监张小军，总农艺师黄国洋，战略发展部经理孙晓等出席会议。

会议期间，各区域负责人系统总结了2025年业务开展情况，同时汇报了2026年战略规划与执行计划。全体与会人员聚焦组织效能与执行力提升展开专题研讨，形成团队赋能方案，为下一步工作奠定基础。

苏毅对此次会议取得的成果给予高度肯定，并向团队提出了三点要求。一是要发扬“事在人为”的奋斗精神，主动对标国内外优秀农资企业，常态化开展“刮骨疗毒”式复盘，精准查找市场瓶颈和团队不足，有效解决突出问题；二是要加强跨部门高效协同，持续提升基层技术推广与为农服务能力；三是要聚焦打造核心大单品，平衡短期目标与长远发展，全面提升公司市场竞争力与品牌影响力，为可持续发展注入新动能。

黄柏集指出，思维模式的突破来自持续深入的思考，销售团队应保持自驱力，勤于反思、不断优化，在追求卓越的过程中实现成长。

作物健康中国事业部负责人杨健对公司领导及各职能部门负责人的参与和支持表示感谢。他要求团队要进一步强化内部协同、拓展思维、全力投入。工作中要坚持以作物为导向，深化销售项目执行与落地，持续优化战略产品的营销策略，扎实推进战略解码与任务衔接，确保各项举措高效实施。

此次会议厘清了当前市场关键问题，明确了未来发展的可行方向，有效促进了部门协同，增强了团队创造力、凝聚力、战斗力，进一步增强了销售团队达成目标、决胜未来的信心与决心。